Un proceso de Implantación es un cambio cultural que debe ser realizado en plazos reducidos y, sobre todo, garantizando los objetivos operativos que lo motivaron.
Se trata de un proceso complejo, que requiere gran coordinación y un buen manejo de equipos de trabajo.
Basados en nuestra extensa experiencia, hemos construido un modelo de Implantación que resuelve integralmente el proceso de implantación.
Las tres etapas de nuestro modelo son:
Cada empresa tiene su propia capacidad para enfrentar cambios. Poner en marcha un proceso de Implantación sin un diagnóstico claro del impacto que generará, es condenar el proyecto al fracaso.
La etapa de Pre-Implantación tiene como objetivo principal adecuar al proyecto a la realidad de la empresa. Este trabajo se realiza en conjunto con otras tareas, como la presentación formal del proyecto a la empresa y
la evaluación técnica del poblamiento de datos inicial.
Los objetivos por área son:
Nuestra Capacitación integra la formación de usuarios con la inducción de los nuevos procesos de gestión, de esta forma garantizamos que la transición no descuidará el estándar de calidad de la organización.
Los contenidos entregados en esta etapa han sido adecuados según el diagnóstico realizado en la etapa de Pre-Implantación.
Los objetivos por área son:
En esta etapa se produce el cambio del sistema antiguo al nuevo y los usuarios asumen la responsabilidad de su operación y de la generación de los resultados.
Sus objetivos de área son:
